欧宝娱乐app下载

校务公开
首页 校务公开

关于改进学校月考核管理工作的实施意见

摘要:为进一步完善学校领导班子分工负责管理机制,规范月考核组织实施,不断提高依法治校、依法办学的水平,现就学校月考核管理工作提出如下意见:

关于改进学校月考核管理工作的实施意见

为进一步完善学校领导班子分工负责管理机制,规范月考核组织实施,不断提高依法治校、依法办学的水平,现就学校月考核管理工作提出如下意见:

一、考核原则

1.按照“科学分工、权责统一、集体领导和协调高效”的原则,分管领导分别组织考核,使责权清晰、责任到人。

    2.强化领导成员工作考核责任制。分管领导是分管领域各项工作的第一责任人,对分管领域的工作考核负责。

3.完善党委总体审核机制。学校党委会议对各分管领导的月考核工作进行汇总和复核,就考核中的重要事项作出决定。

4.建立考核诉求、申诉机制。畅通职工对考核结果诉求和依法申诉的渠道,倾听职工对考核结果的处理意见,维护职工合法权益。

二、工作程序

1.各科室于每月2号前完成科室内部初步考核工作,完成课时量、工作量、考勤、加班等情况统计工作,填写《学校月考核情况统计表》,一同报分管领导。

2.各分管领导于每月4号前分别组织完成分管部门每月考核工作,完成考核情况的汇总和初步处理意见。

3.学校党委会于每月6日前召开专题会议研究月考核情况,完成全校月考核工作,通过各分管领导考核意见,就重要考核事项提出处理意见。各分管领导有需要在党委会上研究的议题,要按照学校议事规则,提前汇报通气。

4.学校党委会议研究完考核事项以后,应以中层以上干部会议的形式及时通报考核事项、部署新的工作。会后各分管领导负责组织分管部门落实事项。

5.办公室于每月7日前完成全校考核汇总、统计、上报和考核统计表归档工作,并及时将有关数据交财务科处理。

6.财务科于每月10日前完成考核工资发放工作。

7.在考核上月工作的期间,要注意同时兼顾本月工作的部署、调度和考核。各分管领导要做到月初考核分析上月工作,安排部署本月工作,月中及时督促调度。

8.学校办公室负责做好综合协调、情况调研和督查督办工作。

三、考核要求

1.各分管领导安排月考核工作,依据本年度全校工作要点和各部门工作台账要求,在执行学校原有考核办法的基础上,可参照“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”等五个方面进行。“德”主要包括政治素质、道德品行等考核指标。“能”主要包括工作思路、工作能力等考核指标。“勤”主要包括出勤情况、精力投入、工作作风等考核指标。“绩”主要包括常规工作、目标完成、突出业绩等考核指标。“廉”主要依据“一岗双责”、“一岗双考”的要求进行,包括廉洁自律等考核指标。鼓励创新考核形式,丰富考核内容,提高考核效能,实现以考核促进工作。

2.教学工作考核要点:教师师德和规范言行情况;教师依法执教和廉洁从教情况;教学工作量完成情况;教师备课、上课、作业、辅导、考试等各教学环节完成情况;教师授课计划和教学标准、教学大纲执行情况;教师参加政治学习和教研活动情况;学生反映的教学效果情况;履行科室职能和个人岗位职责情况;教务安排和教学保障情况;考勤情况;工作作风情况;当月工作计划执行落实情况;管理服务对象反映情况;临时安排的工作完成情况;需要当月考核的其他情况等。

3.学生工作考核要点:教师师德和依法管理情况;学生管理工作量完成情况;班主任履行学生德育和班级学生管理职责情况;学生德育和文体活动开展情况;党团建设和校园文化建设情况;参加政治学习和其他活动情况;学生反映的管理效果情况;廉洁自律情况;履行科室职能和个人岗位职责情况;考勤情况;工作作风情况;当月工作计划执行落实情况;管理服务对象反映情况;临时安排的工作完成情况;需要当月考核的其他情况等。

4.管理工作考核要点:教师师德和依法管理情况;日常管理工作量完成情况;履行科室职能和个人岗位职责情况;教学、行政、后勤保障情况;服务师生员工的态度、效果情况;管理力度、工作效率和实际效果情况;临时用工人员管理情况;管理工作协调处理情况;安全工作管理和执行情况;制度建设和制度执行落实情况;工青妇等群团组织管理工作完成情况;计划生育工作管理情况;参加政治学习和其他活动情况;廉洁自律情况;考勤情况;工作作风情况;当月工作计划执行落实情况;管理服务对象反映情况;处理师生员工申诉和上访情况;临时安排的工作完成情况;需要当月考核的其他情况等。

5.党务工作考核要点:教师师德和依法管理情况;党风廉政建设主体责任和监督责任履行情况;日常管理工作量完成情况;履行科室职能和个人岗位职责情况;基层党组织建设情况;服务党员发展教育情况;党费收缴和管理情况;组织中心组学习、政治学习等情况;落实中央八项规定和党风廉政建设情况;精神文明建设管理情况;督查督导情况;廉洁自律情况;考勤情况;工作作风情况;当月工作计划执行落实情况;管理服务对象反映情况;临时安排的工作完成情况;需要当月考核的其他情况等。

四、保障措施

1.严格落实学校党委议事规则,对分管领导的月考核工作进行审核。

2.建立沟通协调机制,涉及工作交叉的内容,分管领导在考核的时候加强沟通、协调、衔接和配合,形成工作合力。

3.健全监督制约机制,公正、公平地进行考核,除涉及办学秘密等不适宜公开的情况,考核结果要公开透明,防止权力滥用,防止出现考核舞弊行为。

4.加大检查督办力度,学校办公室强化督查工作责任制,及时督促考核进程、收集考核资料、上报考核结果、督办有关事项,切实抓好学校党委决策部署的贯彻落实。

5.建立职工诉求和申诉机制,畅通诉求渠道,职工对考核结果有异议,可以依照程序向科室、分管领导直至学校主要领导进行申诉,也可以依法向上申诉,任何人不得压制,不得打击报复。

责任编辑:信息科研宣传中心

版权所有:欧宝娱乐app下载 联系地址:山东省济南市文化东路57号
联系电话:0531-82158227(信息中心)、0531-82158225(办公室)、0531-82158255(招生考级办)、0531-82158212(24小时值班电话)